《在耶穌之上建造》不僅僅爲你期望在兒童事工書籍中找到的主題提供良好的建議。它還解釋了對兒童事工進行教牧監督的需要以及如何提供這種監督。我自己靠著這本書得到了很好的牧養，並看著我們教會在它的指導下興旺發展，這是我所得的福分。

當我們的牧師監督姊妹事工的時候，並不是在表示不信任，而是說當狼群襲擊時，首當其衝的將是牧人，而不是羊。……牧師們，有些姊妹可能受到試探，去尋找她們自己的一片草地，但請求你們，爲了福音和我們靈魂的緣故，不要任我們這樣做！

門訓是一個美麗的詞，也是教會中孤獨的解藥。每個基督徒都希望受到門訓並門訓他人。……我們不但需要意識到門訓是美好的，是的，還要意識到它是必要的。主不是建議我們做門訓，祂是命令我們做。不是錦上添花，而是生死攸關。

牧師啊，你在爲事工領袖禱告嗎？當你的心因憐憫羊群而破碎，因對豐收的渴望而燃燒時，你是否俯伏在那莊稼的主面前禱告，求他打發工人呢？即使現在，你會禱告求主讓你看見可以在你自己的會眾中培養誰嗎？……工人很少。你並不孤單。但好消息是，你已經具備了開始培訓所需的條件。

當你們教會的書店或圖書館不給羊群餵健康的食物時，他們就是在阻礙羊群消化吸收教會整個的教導。……不要低估我們的主，祂可以使用書面的文字來造就他的百姓，並榮耀祂的名。作爲受託監督永恆靈魂的人，監督教會所讀的內容不僅是長老們的責任——也是他們的特權。

健康的機構事工的關鍵是確保其最終目標是支持和鼓勵健康的教會。我說它的最終目標，是因爲機構會自然地經過一個生命週期。通常，機構事工的出現是因爲教會沒能擔當在某個領域的事工。讓他們來做可能是件好事。有太多的人需要聽福音，而資源有限的地方教會無法接觸這麼多人。因此，機構是神給教會的禮物。

地方教會可以在主日敬拜聚會之外自由地組織額外的聚會，但重要的是要考慮它們到底會促進還是破壞教會合一。使徒保羅勸以弗所人要「竭力保守聖靈所賜合而爲一的心」（弗 4:3）。在智慧的帶領下，小組有可能成爲維護教會合一的工具。

對教會來說，用小組來建立共同體是一種果效豐富、但也伴隨風險的策略。它們可以激勵成員，但也會變成自滿的小區環島。神的道提醒我們，我們之所以合一，是因爲我們都聯於基督。即使我們只有這一個共同點，也足夠了，並且這個共同點是榮耀的。

培養青少年門訓的文化。架起一座橋樑，使教會其他成員能進入他們的生活。我親眼見到了青少年事工給我自己孩子們的生命帶來的益處。既作爲家長也作爲牧師，我很感謝青少年事工中的教導和積極門訓我的孩子們的成員。

教會事工往往會跨越幾代人。所以，從搖籃到柺杖，要確保每個人都是在「把各人在基督裡完完全全地引到神面前」這個目標下受教的（西 1:28）。專注於你正在積極服事的人是正確的，但同時也要意識到，你所做的事情和你所服事的對象將有望比你更長久，即使神把他們移到了其他的教會。