爲何在爲人施洗前，教會應當透過聆聽與觀察來審查受洗候選人。作者指出，這樣的考察能保護福音、加固信心、維護教會的純潔，並推動門徒訓練。文中並給出具體的「聆聽要點」和「觀察要點」，以幫助牧者既持守福音原則又具備牧養敏感度。

這個問答概述牧師在何種議題上必須堅持立場、甚至付上職分代價。作者提出七個關鍵領域——從福音與聖經權威，到教會聖潔與羊群益處——幫助牧者辨別哪些事是必須據守的「山頭」，以及如何在教會實際情境中作出忠心的判斷。

牧師、長老、監督在新約中指的是同一職分。保羅和彼得的教導顯示，這些稱謂的職責—監督、牧養、教導—完全重疊，因此教會不應將牧師與長老割裂。作者從聖經論證教會只有長老與執事兩種職分，並呼籲教會按聖經準確應用這些稱謂。

本文從牧者的角色與職責出發，提出五個實踐與三個應對策略，幫助教會更健康地舉行成員大會，並在緊張時刻化解衝突、追求合一。

當持嬰兒洗立場的基督徒走進浸信會時，牧者如何在堅持浸信會神學的同時，以溫柔牧養回應？本文從洗禮、主餐與會籍的聖經關聯切入，澄清神學檢傷分類，並提供實際做法，幫助訪客在查考聖經中釐清信念、找到合適的教會歸屬。

畢列治提醒牧者：事工的核心不是技巧或成功法則，而是被釘十字架的基督；牧者的職責不僅在講台上，更在群羊中。此書兼具神學深度與牧養智慧，值得所有事奉者反覆閱讀與思考。

提摩太·凱勒的《21 世紀教會成長學》不僅是一部關於城市宣教的指南，更是一場關於福音與文化關係的神學反思。本文從全書的結構與重點出發，評析凱勒如何在情境化與聖經忠心之間尋求平衡，並探討他對教會使命、講道與文化參與的洞見。透過這本書，我們得以重新思考：當教會置身現代城市之中，如何既進入文化，又不被文化同化。

牧師在新教會任職的第一年該不該推動改革？答案沒有一概而論。本問答指出，不同類型的教會需要不同的節奏與策略：成長中的教會宜穩健觀察，衰落的教會需要果斷行動，而維持現狀的教會則可從小處入手，建立信任再謀改革。

年輕牧師在帶領教會更新或改革時，往往會遇到信任的考驗。本文指出，真正的帶領不是靠權柄推動改變，而是以愛與委身贏得信任。牧師若要帶領群羊走過痛苦與犧牲的過程，必須讓會眾確知他是爲他們的益處、並願長期與他們同行的人。信任不是策略，而是牧養的根基。

本文指出，儘管現代教會設立了許多職務名稱，但新約僅確立了兩種職分：長老與執事。作者主張，所有教會員工都應符合這兩種職分的資格與職責，無論其職位名稱爲何。唯有如此，教會才能保持合乎聖經的秩序與見證，牧者與會眾的關係也能清晰而健全。