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當我思想保羅的使徒榜樣時，我腦海中浮現的常常是他的偉大成就、堅定信心、巨大苦難，而非「愛」。然而，真正讓我深受感動的，是他對那既困擾他、又陷入困境的哥林多教會所展現的深情厚愛。這種愛，正是基督呼召我們去活出來的。
在會眾制教會中，長老與會眾的關係就像一場舞蹈。長老學著以謙卑與忠心帶領，會眾則學著以敬重與信任順服。過去二十年牧養神百姓的經歷，我發現若想讓這支舞既美麗又榮耀神，就需要在不同階段關注不同的牧養重點。
有些敬拜的方式是神不喜悅的，而我們自己對如何敬拜祂的直覺往往也是錯誤的。這就是爲什麼祂親自告訴我們該如何敬拜祂。我們不用猜測祂所喜歡的方式，祂已經登記了祂想要的禮物：讀經、講道、禱告、會眾合唱，以及施行洗禮與主餐……就照祂所求的獻上吧！
本文介紹了教會領袖可以在教會中推動會眾合唱的四個做法：教導會眾看到這是合乎聖經的崇拜方式，以合適的方式引入合適會眾合唱的聖詩，花時間培養音樂領袖，以及減少表演形式的特殊音樂。
只要有良好的判斷力，教會在集體敬拜的音樂部分，完全可以並且應該融入豐富多樣的聲音和風格。畢竟，教會是一個身體，由許多不同的肢體組成，且各有不同的恩賜（林前 12:7、12-26）。多樣的音樂風格和聲音，能很好地反映基督身體的多樣性。
牧師是最適合訓練那些將來可能成爲牧師的弟兄，不僅因爲他們有很多切實的牧養經驗、智慧和品格，更因爲這是聖經的教導，也在爲福音的廣傳做預備。
當教義、透明度或問責制在財務合作中受到妥協時，這不僅是管理不善，更是消弱了福音見證。在公眾對機構的信任脆弱的時代——尤其是對教會的信任——我們對聖經管家職責的委身對於我們福音見證的目的而言至關重要。
興起未來的牧者應當是每位牧者的職責，但繁忙的日程讓這一職責顯得過於龐大。本文提供了九種幫助你培養領袖的方法，以便在你離開牧職崗位後，能夠有人繼續承擔教牧的工作。