如果我們以爲慈惠事工只是給人們錢來幫助解決他們的問題，那麼我們會錯過這個機會錯失重點。不，慈惠是把神向我們顯明的憐憫和慈愛顯給他人看。你想要建立的慈惠政策，是要向人們展現基督的愛和憐憫。因爲祂是滿足我們所有需要的那一位。
如何使與你的教會談論金錢給他們和你的互動帶來積極體驗呢？讓我們看看使徒保羅如何討論金錢，然後將他的方法應用於你可能身處的情境。要像保羅一樣，總是把財務放在更大之事的背景下，比如相信神的護理和他永恆的獎賞。每當談錢的時候，都要設法牧養你的教會。
「隨著奉獻的減少，我們該怎麼辦？」「即使銀行裡暫時有足夠的現金，我們是否會被迫在未來一年內大幅削減預算，使收支數字得以平衡？」「這對我們的員工、我們的宣教士、我們的事工計劃和我們的各種服事會有什麼影響？」
在 2011 年 11 月 1 日的執事會上，執事會曾針對一位會友以自己的某項奉獻是「非法收入」爲由，請教會考慮能否退還的要求，作出了如下決議：「凡是在主日崇拜中經由代禱之後的所有奉獻都已分別爲聖，故駁回其索回請求」。
作者針對服事資源匱乏的情況，給出了四點建議：要謹慎遠離貪財的惡念；要知足；在服事中要有創意；要信靠神。