作者通過剖析阿爾巴尼亞在經歷了許多輪的傳福音和植堂運動之後卻仍然缺乏健康教會的狀況，指出快速倍增模式由於沒有以神學準確性爲根基，也缺乏符合聖經資質要求的帶領人，因此無法建立健康教會。同時指出了花時間培訓和篩選合格的帶領人建立健康教會的重要性。
一個成長中的教會可能會考慮新的聚會地點或建一個更大的建築。這是對成長完全合理的回應——儘管往往代價高昂。在一個資產價值極高的城市聚會的教會，或在一個難以擁有自己財產的國家聚會的教會，會發現這個選擇越來越遙不可及。我只是想提供另一個選擇來替代昂貴的建設活動，免得把資源扔進更多的水泥磚塊中。這個選擇就是建立一個教會網絡，成員一起共享資產和資源，在事奉中彼此扶持。
很多人會說浸信會地區聯會已經完了。聯會或許在歷史上曾經是浸信會教會間合作同工的基石，但是現在你爲何還要聽從於一個頭腦麻木的不相干團體呢？不如退出來，結束這種痛苦吧。
作者從自己教會「就地植堂」的經驗出發，提出建立一個由志同道合的教會組成的教會網絡，通過分享教堂建築和其他資源的方式節約植堂成本。