很多人會說浸信會地區聯會已經完了。聯會或許在歷史上曾經是浸信會教會間合作同工的基石，但是現在你爲何還要聽從於一個頭腦麻木的不相干團體呢？不如退出來，結束這種痛苦吧。
等一下！我剛剛參加了一個會。在會上我提交了一份關於在我們郡的某地建立一個新教會的方案，那裡沒有人傳福音。我們還共同制定了在菲律賓培養牧師的計劃。我們討論了如何復興蘇格蘭的教會。
這是一個長老戰略會議麼？不，這是一個尼爾森浸信會聯會的會議。
要是你不信，我也不怪你。過去的許多年間，我參加過許多聯會的會議。和你一樣，我曾經非常的沮喪。我曾經差點發飆並拂袖而去。但是我慶幸沒有那麼做。讓我告訴你爲什麼。
尼爾森浸信會聯會有四十三間成員教會，他們分佈在肯塔基州中部的三個郡裡。十年前我搬來這裡，諸多教會的不健康情況讓我手足無措。當時真是一團糟。互相猜忌，彼此懷疑，對神學毫不關心。而今天的聯會已經面貌一新了。這樣的轉變爲何如此之快？
1. 一群彼此委身的牧師
在這個聯會中，產生出這麼一群彼此關係非常好的牧師。牧師們一起禱告，彼此勉勵，相互勸勉，偶爾也會吵個架。牧師們並肩戰鬥，而不是互相拆臺。
2. 我們意識到變革的需要
照著老路走下去的時候，就有了越來越多的不滿。籌款越來越少，參加會議的人數少的可憐，聯會甚至懷疑自己存在下去是否還有意義。
3. 復興的領袖成爲我們的祝福
我們的聯會來了一位負責宣教的主管，他充滿活力，樂於助人，受人愛戴。他的是一個協調者，但卻不害怕爲信仰而戰。他願意與牧師們並肩作戰，邀請他們一起參與到變革的過程中。
今天，尼爾森浸信會聯會由眾教會合作組成，致力於建立新教會，服務本地社區，推動教會服事萬邦，以及改善教會的健康狀況。我們通過建立並支持三個由牧師和信徒領袖所組成的的團隊，來達成這三個目標。這三個團隊是：
1. 植堂及宣教團隊
過去的兩年間，我們建立了6間新教會，一起復興了一間掙扎度日的教會，爲外出宣教的許多牧師籌集了資金，並且在海外發展合作伙伴幫助訓練牧師。
2. 教會和領袖發展團隊
這個團隊與唐納德·懷特你博士（Dr. Donald Whitney）合作，主辦了一個屬靈操練的會議。與布萊恩.克勞菲特（Brian Croft）合作，舉辦了一次牧師論壇。目前正在籌辦一個領袖會議，議題是「牧者的領袖」。並且這個團隊正在開發一套適合本地教會的系統神學教材。
3. 社區事工團隊
這個團隊主要負責協調教會事工中的聖經輔導、災難救濟以及其他慈惠事工。
我們聯會中的牧師和教會意識到聯會的存在是有目的和價值的，這應該就是這些改變後的結果了。籌款金額增加了。大家都來開會了。牧師之間的關係建立起來了。我們的年會更是成爲了一場敬拜，包括了釋經講道和我們同工的見證分享。大約700人參加了這個年會。
你回頭審視一下自己的區會，或許會發現根本無法進行改進。有時，這也會是一個無奈的事實。
若果真如此，爲何不建立一個自己的聯會呢？四、五個或更多的教會非正式的聚在一起，可以一起植堂，宣教和培訓領袖——這本身就是一件美事。聖經中就有這樣的例子，這值得投入精力去做。這始於本地教會的牧師們爲了福音的緣故而開始合作。
浸信會聯會沒有死。爲了擴大福音的本地影響力，聯會依舊是非常重要的工具。千萬不要太快的放棄聯會。他可以成爲我們本地強有力的福音夥伴關係。
翻譯：何之是。原文刊載於九標誌英文網站：Don't Pull the Plug on Your Association Yet.
