並非所有人都被呼召稱爲長老。並且，基督徒可以透過職場領域以各種方式做服侍基督的工作。但我得承認，我熱愛看見這樣的畫面！就是年輕人來到教會，呆上幾年，然後不知何故，開始以嶄新深情的樣式愛主和他的教會，以至於一旦被神呼召，就願意犧牲捨己服侍神。他們變得更熱心於看顧受傷的羊群，分享福音，熱心接待，教導神的話語，爲教會裡的每個名字禱告。

我們教會舉行的長老會議，每年有三次會對外開放，並歡迎其他教會的牧師來旁聽觀摩。來訪牧師經常會驚訝地發現狄馬可在會議上說得很少，而長老之間也很樂意相互提出異議。

考慮到職場工作和作長老的要求，帶職長老的一個試探就是想放棄自己的牧養責任，把所有的活兒都留給全職長老去幹。就相當於放棄教導職責、緊迫的牧養事務、探望住院病人和牧養決策等等。

如果身爲專業運動員需要接受訓練來處理令人羨慕但稍縱即逝的地位所帶來的壓力，那身爲長老服侍永恆君王之教會的人，更應該需要接受培訓來履行他們的責任。

我們應該忠心地照看所有的羊群，但我們必須時刻留心觀察，看誰的長老品質已經嶄露頭角。 誰已經在傳福音和門訓中採取主動？ 誰已經成爲領導和愛護家庭的榜樣？ 誰有良好的牧者敏銳度而且高度看重神的話語？ 留意這些人並把你的生命投入到他們身上。 邀請他們一起吃飯，一同談論聖經，一起禱告。

到這時，我才意識到自己犯了嚴重的錯誤。我本應該投入大量的時間爲會眾培養新的領袖，而不是把所有的精力都花在吸引更多人來教會上。我之前所做的工作其實是在建立一個缺乏領導力的教會。它就像沒有骨架的身體，沒有架構可以支持未來的成長。

帶職長老面臨的最大挑戰是，你活在職場工作與教會侍奉的恆久張力中。與全職長老不同，帶職長老的服事通常需要以犧牲職場工作的時間爲代價。或許這兩種角色有重合的地方，但作爲帶職長老，你需要在時間分配上有智慧。

歸根結底， 長老沒有能力使任何人在基督裡成熟; 只有聖靈透過神的話才能做到。長老越早意識到這點，他就會越早在神面跪下呼求神的恩典不斷地在自己和教會成員的生命裡做工。