如果有其他剛剛成立的長老團隊，或者有長老需要從理事會心態轉向牧養心態，卻不知道如何去做，那麼我希望我們改善牧者工作的嘗試也能爲你們帶來啓發。

「挑選你要打的仗。」這是新牧師通常會收到的忠告，因爲他們要打的仗有很多……但你應該選擇哪些戰役？如何確定變革的優先次序？爲什麼要更新這個而那個要再等等？這些都是我目前正在思考的問題。

每間教會都需要更新。改革的教會總是尚在改革中。因此讓我們努力把更新的焦點放在上帝的話語、上帝的時間和福音的大能上，而不是我們自己的創造力、訣竅和風格上。這樣，如果人們問起我們如何扭轉了教會的情況，我們就不會炫耀自己肌肉發達的兔子腿了。相反，我們能夠真誠地說：「這是主的作爲，在我們眼中看爲奇妙。」

我們通常會提前把這些問題發給被提名成爲長老的弟兄，讓他們回答，然後由幾位長老進行面試，最後由整個長老團隊進行面試。

以福音爲中心的講道正好能幫助我們做到這點。如果說基督和祂的拯救像一顆有著千萬個切割面、重達百萬克拉、完美無瑕的鑽石，那麼以福音爲中心的講道的目的就在於將這顆鑽石公之於眾，將之舉高並緩緩旋轉，讓每個人驚歎於從各個不同的角度所看到的耶穌的美好。

不要詆譭你的牧師。即使你不同意他的觀點，也要在教會成員和其他同工面前稱讚他和他的決定。如果你對牧師有疑問，直接說出來。如果你認爲他犯了罪，不要傳播流言蜚語，而是當面告訴他，並鼓勵其他對他心懷不滿的教會成員也這樣做。主任牧師最不需要的就是站在門口和其他失望不滿的成員一起扮演押沙龍的同工。

當主任牧師服侍好我們的同工們時，我們不僅是在祝福他們，也是在向整個教會示範什麼是謙卑、效仿基督的帶領。很多人被自私的帶領所傷害，他們無法想像權柄如何造就人。但是有一種帶領可以給人帶來醫治和喜樂。主教導我們，如果有人想作首先的就要作眾人的用人。耶穌都彎腰來給我們洗腳，我們在他之下的應該做更多

我們牧師有重要作用；我們不是頂著預定論的旗號無所事事地坐著。不，我們要宣告、教導和順服，然後神在祂的時間裡實現了祂的目的。建立在無條件的揀選教義之上的事工，衡量其成功的標準是對神所託付的盡忠，而非教會信主和聚會的人數。

在這篇文章中，我想幫助大家思考一些可能讓我們在事奉中耗盡的危險，以謙卑地面對服侍中的這個問題。有些時候，崩潰的原因可能來自於外部環境。有些時候，它來自於我們內在的軟弱。大多數的耗盡或許是由二者同時造成的。

年輕的牧師們傾向於高估他們短期內所能做的，也低估歷經長期、勤勉的任職所能完成的事。當我一當上主任牧師，我充滿著各種點子和夢想，新的倡議和事工大改造，滿滿都是講義和圖表。我有許多精力來推陳出新，但是我的努力總是趨於短視和衝動。再回首，我意識到全教會、長老們以及我的同工們曾對我是如此地有耐心。